UT 8.1 – GESTÃO DA INOVAÇÃO

UT 8.1 – GESTÃO DA INOVAÇÃO

- Aprendizagem

O facilitador, Sr. Dálcio, mostrou para a turma que dentro do conceitual de inovação, não existe inovação melhor ou pior, mas existe sim estratégia adequada. Além da estratégia adequada a empresa pode ter um mix delas.
Apresenta-se no número de seis possibilidades, ofensiva, defensiva, imitadora, dependente, tradicional e oportunista. Ao explicitar estes tópicos o facilitador nos fez compreender as características peculiares de cada possibilidade. Mediante a analise destas características, existem critérios a serem considerados para uma empresa acender tecnologicamente. Onde são exemplo destes: nível de apropriação, exclusividade, investimento financeiro, tempo e risco. Cada empresa tem que ponderar, evitando os fatores a qual são mais sensíveis.
Tendo este ferramental como insumo, o ALI terá maior leque de opções. Dispondo de discernimento para apresentar a possível solução para o Consultor sênior, direcionando a melhor alternativa a ser tomada.

Na periodo da tarde colocamos em prática o conhecimento adquirido pela manhã, através de uma atividade em grupo exercitamos o processo de gestão da inovação, levantamos as oportunidades de inovação e certificamos os pontos relevantes dessas idéias, selecionando e analisando qual a melhor ou melhores oportunidades de inovação, definimos os recursos e identificamos as formas de acesso necessárias para introduzir a oportunidade de inovação, implementamos a oportunidade de inovação e por fim registrando as lições aprendidas.


- Relacionamento com o Grupo

O relacionamento com o grupo cada dia se supera, apesar de que as vezes aparecem divergências, normal, elas são superadas pela necessidade de se chegar ao consenso. Este fator é fundamental para a formação do espírito de equipe e cooperação mútua.