UT10.2 - ATIVIDADES E FERRAMENTAS DO ALI

UT10.2 - ATIVIDADES E FERRAMENTAS DO ALI


- Aprendizagem

Hoje fomos esclarecidos sobre os critérios de acompanhamento, método de informação e avaliação de resultados, os relatórios resultantes destas informações confeccionados pelos consultores seniores. Falamos também de como deve se apresentar dados e informações, sua periodicidade e sobre envio e arquivamento das informações.

Este conjunto de informações colhidas pelo ALI e expressada por meio de um relatório coeso, ira corroborar com o trabalho do sênior e maior aplicabilidade do projeto.
No período da tarde, trabalhamos a ferramenta SIAC WEB , onde aprendemos a inserir dados, agendar visitas e inserir relatórios referentes as nossas atividades, utilizando de um ambiente virtual.

- Relacionamento com o grupo

Nesta reta final o grupo se apresenta unidos como nunca, pois nosso trabalho também dependerá do trabalho em equipe. Agradeço também a você Isabel por este feedback diário, que ajudou a consolidação do nosso trabalho.

Um forte abraço,

Bruno Santos Araujo
brunosantosaraujo@hotmail.com
(75) 9132-4342

UT10.1 - ATIVIDADES E FERRAMENTAS DO ALI

- Aprendizado

Hoje discutimos assuntos sobre como elaborar a agenda de trabalho, pontuando técnicas e métodos de abordagem. Vimos também o processo de marcação de visitas a empresas do projeto ALI, ressaltando suas etapas e o crivo dos consultores sênior neste processo. Lembrando também que o ALI deve estar preparado para contornar possíveis dificuldades, estar em conformidade com o que se pede sobre sigilo das informações e o aspecto pessoal.
Foi discutido em sala a constante busca de informações na atividade do ALI, o mapeamento e seleção de contatos pessoais e institucionais para atender as demandas decorrentes da atividade do ALI.
Abordamos a interação do ALI para com o SEBRAE e como serão feitas estas interações, tanto com a entidade quanto com o trabalho do consultor sênior. Em suma, os ajustes necessários para desempenhar o papel de agente local de inovação.

- Relacionamento com o grupo

O grupo está muito preocupado quanto a atuação em campo e não deixa nenhum assunto seguir adiante sem que sejam tiradas as dúvidas. Creio que seremos um equipe de ALI bastante unida.

9.5 - MAC

- Aprendizado

Agora que a ansiedade de ver minha filha passou, creio que a digitação vai sair de forma correta. Na sexta-feira passada tivemos a oportunidade de simular a devolutiva do diagnóstico, as quatro equipes tiveram aproximadamente uma hora para demonstrar seu aprendizado, sendo duas pela manhã e duas pela tarde.

Neste MAC tivemos a colaboração dos consultores seniores, que fizeram o papel de empresário, muito bem representado por sinal, fizeram indagações que seriam normalmente feita pelos empresários e outras mais técnicas para apertarem os ALIs. Nossa equipe fez a devolutiva da ACRIPLANOS, micro empresa que fabrica produtos em acrílico e policarbonato, uma empresa dinâmica, competitiva e atenta as inovações do mercado em que trabalha. Certamente tornou mais fácil a aplicação da ferramenta diagnóstica, o que possibilitou mais clareza e firmeza na apresentação da nossa equipe, que se portou profissionalmente e não minha perspectiva teve um bom desempenho.

Este foi o MAC que mais se aproximou com o nosso trabalho e nos deu uma visão diferenciada do que vamos encontrar em campo.


- Relacionamento com o Grupo

O clima do grupo é de fim de curso, todos bem esperançosos quanto ao seu aproveitamento nas UTs que decorreram. Ta chegando à hora da ação!

UT-9.4 - FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO

Nesta quinta feira, tivemos a oportunidade de analisar as foças e fraquezas, ameaças e oportunidaes de um case. Nesta análise, podemos observar as potencialidades do caso e suas necessidades de melhoria, porém cada questão deve ser levantada e analisada minuciosamente e separadamente.

Com o diganóstico da empresa em mão podemos construir a devolutiva para o empresário e traçar o plano de ação apontando a ação principal, suas sub-ações, responsável, prazo e os recursos necessários.

A turma está sempre disposta a adquirir conhecimento e compartilhar o seu com os demais.

UT9.3 - DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO

No inicio da manhã nossa atividade foi discutir em grupo quais as atitudes que um ALI deve ter no momento da entrevista, pontuando o que é correto e o que é errado. Logo após esta atividade cada grupo teve a oportunidade de dramatizar uma entrevista, sendo que dois de forma certa e outros dois da forma de como não se deve fazer. Foi muito interessante, pois de forma humorada vimos como deve ser o comportamento do ALI no ambiente empresarial. Conclusa a atividade voltamos a discussão sobre a ferramenta de diagnóstico.

A tarde fizemos uma visita a empresa ACRIPLANOS, onde a mesma será objeto do MAC de sexta feira. Nesta visita aplicamos o questionário de diagnóstico, que amanhã será discutido em sala para que não haja dúvidas na hora da apresentação.

UT9.2 - DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO

As atividades desta terça-feira foram voltadas ao desenvolvimento conceitual dos tópicos referentes à ferramenta de diagnóstico empresarial. Analisando as informações técnicas, gestão empresarial, estratégias, cliente e mercado, fornecedores, parcerias, finanças e custos, pessoas, gestão ambiental, design, tecnologia da informação, inovação, produção, saúde e segurança, metrologia e por fim qualidade. Esta gama de itens avaliativos e quantitativos, nos trará o raio-x da empresa que estaremos entrevistando, apontando suas demandas em soluções para podermos juntamente com o consultor sênior traçar o plano de ação.

A cada dia que se passa o grupo percebe o real papel do ALI e o quadro situacional que encontraremos em campo.