UT 7.1 – INOVAÇÃO

- Aprendizagem

Hoje aprendemos o conceito de inovação e seu desdobramento, caracterizando seus principais tipos e o seu impacto na MPE. Também através da primeira parte desta UT identificamos quais os processos que facilitam ou impedem a implantação da Inovação no âmbito da Micro e Pequena Empresa, levantando sua importância. Esse ferramental teórico será de suma importância no desenvolvimento do trabalho do ALI, pois ajudara a identificar uma MPE com características Inovadoras, reconhecendo o potencial e a possibilidade da utilização de inovação como estratégia de competitividade do empreendimento.

As atividades desenvolvidas nesta Unidade Temática nos ajudaram a compreender, segundo o Manual de Oslo, o conceito de inovação. Que é a implementação economicamente significativa de um produto, bem/serviço, processo, métodos de marketing e de organização. Diferenciamos o conceito de inovação, desmistificando outros conceitos inerentes ao tema, tais como: invenção, ciência, tecnologia, pesquisa e desenvolvimento. Principalmente no que tange os tipos de inovação os seus efeitos na negociação e nas práticas de negócios. Tais fatores têm que estar alinhados as relações externas e as práticas no local de trabalho. Estes processos agem de forma integrada para a maximização do potencial de inovação da MPE.

Observamos uma gama significante de exemplos de inovação incremental e radical, enfatizando suas características. Pois isto facilitará futuramente na identificação do tipo de inovação que iremos programar junto ao consultor sênior, para a aplicação do plano de ação na empresa alvo do projeto.

- Relacionamento com o Grupo

A primeira atividade foi de caráter individual, onde respondemos um questionário à medida que aula ia se desenvolvendo, para uma melhor assimilação do conteúdo. A tarde fomos divididos em quatro grupos, que teve como objetivo criar uma empresa para servir de alvo de analise de outra equipe. Nossa Empresa que irá ser analisada é uma Micro-Indústria do ramo alimentício, Cocada Axé, com baixo nível de automação e estrutura organizacional. Onde seu principal produto é a cocada tradicional. Nossa proposta é utilizar o apelo iconográfico de símbolos da Bahia, automatizar a produção, criar novos sabores de cocada, definir o nível organizacional e o modelo de gestão a ser implantado. Estas e outras propostas serão alvo da Analise de outra Equipe, a nossa irá analisar uma Confecção de Produtos Esportivos, Fit Princess, vamos ver o que nos aguarda amanhã.